在山丹的热土上，有一位从普通缝纫工成长起来的企业骨干，她以不服输的韧劲深耕服装行业十余载，用精湛技艺筑牢发展根基，以创新管理激活生产效能，用温情担当带动百余妇女就业增收，她就是甘肃海兰达服饰有限公司车间厂长刘春燕。

从零学起，以钻劲筑牢技能之基。2006年，刘春燕随丈夫赴南京涉足工装生意，虽有基础裁缝经验，但工装的裁剪标准、细节处理与时装差异显著，初入岗位便遭遇“拦路虎”。为攻克技术难关，她把车间当“课堂”，每件工装都反复拆缝、对比研究，从版型设计到缝线密度，从面料特性到工艺适配，逐一摸索规律。这份执着让她很快精通工装全流程技艺，经她手的产品既贴合实用需求，又融入时尚元素，成为客户信赖的“放心产品”。

以技立身，从骨干蜕变为车间“主心骨”。2010年，南京海兰达服饰有限公司注册成立，刘春燕凭借过硬技术和强烈责任心，从一线缝纫工逐步成长为技术骨干，负责把控生产质量与工艺标准。公司发展期间历经八次厂房搬迁，她始终坚守生产一线，不仅带头攻克技术难题，还主动学习生产管理知识，完成了从“会干活”到“善统筹”的能力跨越。

2017年，为带动家乡姐妹就业，刘春燕随丈夫回乡创办甘肃海兰达服饰有限公司。创业初期，公司租用彩钢房作为厂房，她身兼数职，既当缝纫工，又当“培训师”。面对仅3人有基础的10名新工人，她利用工作之余加班授课，有时培训至凌晨一两点，手把手纠正操作姿势、优化缝纫手法，帮助大家快速掌握上岗技能。2018年公司入驻沃谷创业孵化园、场地扩至3000平方米后，她主动承担生产组织、技术指导重任，带领车间工人提升效率、严控质量，逐步成为公司离不开的“主心骨”，最终被任命为车间厂长。

创新实干，引领车间实现“质效双升”。“技术是第一生产力”，成为车间厂长后，刘春燕深刻践行这一理念。面对纺织业科技化趋势，她主动赴兰州学习CAD服装制版技术，白天听课复习，晚上自学赶超，将原本三个月的课程内容压缩掌握。回到车间后，她简化操作流程、编写教学手册，把新技术毫无保留地传授给全体员工。在她的推动下，公司引入先进生产设备，她牵头优化工艺流程，将“单件缝制”改为“流水作业”，使生产效率提升30%以上，产品合格率始终保持在98%以上。

为激发车间活力，刘春燕创新建立“技术比拼+技能培训”双驱动模式：定期组织缝纫速度、质量评比。邀请南京、兰州等地专业老师驻厂授课，帮助员工学习先进工艺；推行“计件工资+技能补贴”制度，对技术突出的员工给予额外奖励，在车间营造“学技术、比技能、争一流”的浓厚氛围。在她的悉心培育下，车间10余名脱贫劳动力、残疾人逐步成长为技术能手，人均月工资达2000-4500元。

温情管理，用“妈妈岗”撑起就业“半边天”。作为女性管理者，刘春燕深知车间妇女“既要务工、又要顾家”的两难处境。她积极推动公司设立“妈妈岗”，实行弹性工作制度，允许员工根据家庭需求灵活调整上下班时间，让大家既能安心工作，又能兼顾接送孩子、照顾老人。针对部分员工技能薄弱的情况，她推出“一对一帮扶”计划，安排老员工带新员工，帮助大家在岗位上稳步成长。

在她的管理下，缝纫车间常态化吸纳120名妇女稳定就业，不少曾因家庭无法外出的姐妹，在家门口实现了“挣钱顾家两不误”。她还牵头成立车间工会小组，组织技术交流、户外徒步、节日慰问等活动，拉近员工距离；在节能降耗、流程改进等方面牵头提出10余条合理化建议，为公司节省成本、提升效益的同时，让车间成为有温度、有凝聚力的“大家庭”。

勇担使命，以党员本色彰显责任担当。作为一名中共党员，刘春燕始终以高标准严格要求自己，在创造优异业绩的同时，用实际行动践行社会责任。疫情期间，她主动向山丹红十字会捐赠价值近2万元的服装，为环卫工人送去200多套价值3万元的工作服，为抗疫一线送去温暖与支持。

如今，刘春燕带领的缝纫车间已成为甘肃海兰达服饰有限公司的“核心生产单元”，产品不仅供应江、浙、沪等地，还远销中东国家。从一名普通缝纫工到车间厂长，刘春燕用技能立身、以实干成事，先后被评为“陇原脱贫攻坚巾帼带头人”“山丹县劳动模范”“全县巾帼创业创新带头人”荣誉称号，不仅实现了个人职业的华丽转身，更带领一批妇女姐妹走上技能就业、增收致富的道路，为助力乡村振兴注入了强劲巾帼力量。